22 research outputs found

    Diseño de un modelo de co-creación de los programas de grado en las universidades ecuatorianas

    Full text link
    Tesis por compendioUniversities are currently facing strong competition given the increasing offer of university programs, as well as budget cuts at the education sector as a result of the current economic crisis. Likewise, students are more informed and have developed a greater mobilization capacity; all of which contribute to the internationalization of higher education. This is how it becomes a necessity for universities to be involved in innovative strategic projects in order to develop competitive advantages against the demands of the educational market. This thesis proposes to apply a co-creative approach in the different university processes, as an innovative marketing alternative to be implemented in the management of undergraduate programs. Co-creation is studied as a proposal to encourage paradigm change where students become key players in the different activities that are developed in institutions of higher education. This approach promotes a change from the traditional model applied in such institutions, towards "co-creation of value". This movement implies that the organizations are actively involved in a joint process, where students also play an active role through direct interactions. In this sense, students become active actors during the teaching-learning process, through the reinforcement and incentive of their participation in co-creative environments for knowledge generation. Some of the positive implications of this approach are that students develop skills such as communication, leadership, decision making, autonomy and independence. The first part of this thesis focuses on a systematic review of the main concepts related to value co-creation, as an application in university environment. At this stage the interactions between the different variables that are present during the co-creative processes such as participation, communication and satisfaction were analyzed. The second phase focused on value co-creation in higher education changing the educational methodologies based on teaching-learning processes. In this way it is proposed a movement from traditional roles of the educational process, where the active and collaborative role of the student is reinforced. In the final part of the thesis different models are developed with co-creation as central axis, evidencing that communication and participation are solid precursors of co-creation. Likewise, the positive impacts of co-creation on student loyalty, satisfaction and trust were confirmed. The data collection tool applied was a survey of undergraduate students from several Ecuadorian universities. The statistical techniques applied were mainly exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis and the structural equations modeling. As a general conclusion of the study it can be remarked that co-creation is a pragmatic vision to be considered and implemented in the university context with positive effects for student and for universities. This thesis confirms that the application of this innovative perspective ensures that competitive advantages are develop at university institutions, allowing to reach higher levels of competitiveness.Las universidades se enfrentan en la actualidad a una fuerte competencia dado el incremento de ofertas de programas universitarios, aparejada dicha situación a las reducciones presupuestarias que ha sufrido el sector educacional frente a las crisis económicas existentes. De igual forma, los estudiantes se encuentran cada vez más informados y han desarrollado una mayor capacidad de movilización; todo lo cual tributa a la internacionalización de la educación superior. Es así como se convierte en una necesidad vital para las universidades el involucrarse en proyectos estratégicos innovadores en aras de desarrollar ventajas competitivas frente a las demandas existentes en el mercado educativo. La presente tesis propone aplicar un enfoque co-creativo en los diferentes procesos universitarios, como una alternativa innovadora a implementar en los programas de grado para la gestión de los mismos. La co-creación se estudia como una propuesta para fomentar un cambio de paradigma donde los estudiantes se convierten en actores claves de las diferentes actividades que se desarrollan en las instituciones de educación superior. Este enfoque promueve un cambio desde el modelo tradicional aplicado en dichas instituciones hacia la "co-creación del valor". Este movimiento implica que las organizaciones participan activamente en un proceso conjunto, donde los estudiantes también desempeñan un papel activo a través de la interacción directa. En este sentido, los estudiantes se convierten en actores activos durante el proceso de enseñanza-aprendizaje, a través del reforzamiento e incentivo de la participación de los mismos en entornos co-creadores para la generación del conocimiento. Algunas de las implicaciones positivas de este enfoque es que los estudiantes desarrollan habilidades como la comunicación, el liderazgo, la toma de decisiones, la autonomía y la independencia. La primer parte de la presente tesis se enfoca en realizar una revisión bibliográfica de los principales conceptos relacionados con la co-creación del valor, así como su aplicación en el entorno universitario. En esta etapa se analizan las interacciones entre las diferentes variables que están presentes durante los procesos co-creadores como son la participación, comunicación, satisfacción, lealtad y confianza. En una segunda fase, la cual permanece a lo largo de la investigación, se profundiza en el enfoque co-creador de valor en la educación superior centrado en el cambio de las metodologías educacionales basadas en los procesos de enseñanza-aprendizaje. De esta forma se propone un movimiento de los roles tradicionales del proceso educativo, donde se refuerza el papel activo y colaborativo del estudiante. En la parte final de la tesis se desarrollan varios estudios donde se analizan diferentes modelos propuestos con la co-creación como eje central, evidenciándose que la comunicación y la participación son válidos precursores de la misma. Se confirman los impactos positivos de la co-creación sobre la lealtad, la satisfacción y la confianza de los estudiantes. El instrumento de recolección de datos aplicado fue una encuesta a estudiantes de programas de grado de varias universidades ecuatorianas. Las técnicas estadísticas utilizadas fueron principalmente el análisis factorial exploratorio, el análisis factorial confirmatorio y el modelado de ecuaciones estructurales. Como conclusión general del estudio se puede remarcar que la co-creación es una herramienta pragmática a ser considerada e implementada en el contexto universitario con efectos positivos tanto para el estudiante como para la organización. La presente tesis confirma que la aplicación de esta perspectiva innovadora asegura el desarrollo de ventajas competitivas para las instituciones universitarias.Les universitats afronten en la actualitat una forta competència donat l'increment d'ofertes en programes universitaris, així com les reduccions pressupostàries que ha patit el sector educatiu front les crisis econòmiques existents. Així mateix, els estudiants es troben cada cop més informats i han desenvolupat una major capacitat de mobilització; tot en conjunt contribueix a la internacionalització de l' educació superior. D'aquesta forma es converteix en una necessitat vital per a les universitats la seva participació en projectes estratègics innovadors amb l'objectiu de desenvolupar avantatges competitives front a les demandes existents en el marcat educatiu. La present tesis proposa aplicar un enfocament co-creatiu als diferents processos universitaris, com una alternativa innovadora de marketing a implementar en els programes de grau per a la seva gestió. Es en aquest sentit, que la co-creació se estudia com una proposta per fomentar el canvi de paradigma on els estudiants es converteixen en actors claus de les diferents activitats que es desenvolupen en les institucions d'educació superior. Aquest enfocament promou un canvi del model tradicional aplicat en dites institucions, cap a la "co-creació de valor". Aquest moviment implica que les organitzacions participen activament en un procés conjunt, on els estudiants també realitzen un paper actiu a través de la interacció directa. En aquest sentit, els estudiants es converteixen en actors actius durant el procés d'ensenyança-aprenentatge, a través del reforçament e incentiu de la seva participació en ambients co-creatius per a la generació del coneixement. Algunes de les implicacions positives d'aquesta perspectiva es que els estudiants desenvolupen habilitats com la comunicació, el lideratge, la presa de decisions, l'autonomia i la independència d'ells mateixos. La primera part de la present tesis es centra en realitzar una revisió bibliogràfica dels principals conceptes relacionats amb la co-creació del valor, amb una aplicació a l'ambient universitari. En aquesta etapa s'analitzen les interaccions entre les diferents variables que estan present durant els processos co-creatius como són la participació, comunicació y satisfacció. En una segona fase es profunditza en la perspectiva co-creativa de valor en l'educació superior centrada en el canvi de les metodologies educacionals basades en els processos d'ensenyament-aprenentatge. D'aquesta forma, es proposa un moviment dels rols tradicionals del procés educatiu, on es reforça el paper actiu y col·laborador de l' estudiant. A la part final de la tesis es desenvolupen varis estudis on s'examinen diferents models proposats amb la co-creació com a eix central, evidenciant-se que la comunicació i la participació son vàlids precursors d'aquesta. De la mateixa forma, es confirmaren els impactes positius de la co-creació sobre la lleialtat, la satisfacció i la confiança dels estudiants. L'eina de recollecció de dades aplicada va ser una enquesta a estudiants de programes de grau de varies universitats equatorianes. Les tècniques estadístiques utilitzades van ser principalment l' anàlisis factorial exploratori, l'anàlisi factorial confirmatori i el modelatge d'equacions estructurals. Com a conclusió general de l'estudi es pot remarcar que la co-creació es una eina pragmàtica a ser considerada e implementada en un context universitari amb efectes positius tanta per a l'estudiant com per a l' organització. La present tesis confirma que l' aplicació d'aquesta perspectiva innovadora assegura el desenvolupament d' avantatges competitives per a les institucions universitàries, permetent-les obtenir nivells superiors de competitivitat.Pantoja Díaz, O. (2017). Diseño de un modelo de co-creación de los programas de grado en las universidades ecuatorianas [Tesis doctoral no publicada]. Universitat Politècnica de València. https://doi.org/10.4995/Thesis/10251/92182TESISCompendi

    Identifying environmental and economic development factors in sustainable entrepreneurship over time by partial least squares (PLS)

    Full text link
    [EN] This study analyses the impact of environmental and economic factors consolidation on sustainable entrepreneurship over time. A model is proposed that analyses the relations between these factors and sustainable entrepreneurship over time with sustainable development goals performances and the continuation of the businesses index as variables. Using data from 50 countries, a quantitative method based on partial least squares was applied to validate the proposed model. Our findings showed positive and significant relations between environmental and economic factors with sustainable entrepreneurship over time. This implies that the countries which invest more efforts to consolidate their economic and environmental factors obtain higher durability rates for their sustainable entrepreneurship.Moya Clemente, I.; Ribes-Giner, G.; Pantoja-Díaz, O. (2020). Identifying environmental and economic development factors in sustainable entrepreneurship over time by partial least squares (PLS). PLoS ONE. 15(9):1-17. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0238462S117159Kuckertz, A., & Wagner, M. (2010). The influence of sustainability orientation on entrepreneurial intentions — Investigating the role of business experience. Journal of Business Venturing, 25(5), 524-539. doi:10.1016/j.jbusvent.2009.09.001Pacheco, D. F., Dean, T. J., & Payne, D. S. (2010). Escaping the green prison: Entrepreneurship and the creation of opportunities for sustainable development. Journal of Business Venturing, 25(5), 464-480. doi:10.1016/j.jbusvent.2009.07.006Audretsch, D. B., & Peña-Legazkue, I. (2011). Entrepreneurial activity and regional competitiveness: an introduction to the special issue. Small Business Economics, 39(3), 531-537. doi:10.1007/s11187-011-9328-5Van Praag, C. M., & Versloot, P. H. (2007). What is the value of entrepreneurship? A review of recent research. Small Business Economics, 29(4), 351-382. doi:10.1007/s11187-007-9074-xTerán-Yépez, E., Marín-Carrillo, G. M., Casado-Belmonte, M. del P., & Capobianco-Uriarte, M. de las M. (2020). Sustainable entrepreneurship: Review of its evolution and new trends. Journal of Cleaner Production, 252, 119742. doi:10.1016/j.jclepro.2019.119742Eleni K. Sustainable issues for start-up enterprises. The case of Greece. 2019.Criado-Gomis, A., Iniesta-Bonillo, M. Á., & Cervera-Taulet, A. (2018). Sustainable entrepreneurial orientation within an intrapreneurial context: effects on business performance. International Entrepreneurship and Management Journal, 14(2), 295-308. doi:10.1007/s11365-018-0503-xLans, T., Blok, V., & Wesselink, R. (2014). Learning apart and together: towards an integrated competence framework for sustainable entrepreneurship in higher education. Journal of Cleaner Production, 62, 37-47. doi:10.1016/j.jclepro.2013.03.036Muñoz, P., & Cohen, B. (2017). Sustainable Entrepreneurship Research: Taking Stock and looking ahead. Business Strategy and the Environment, 27(3), 300-322. doi:10.1002/bse.2000Patzelt, H., & Shepherd, D. A. (2011). Recognizing Opportunities for Sustainable Development. Entrepreneurship Theory and Practice, 35(4), 631-652. doi:10.1111/j.1540-6520.2010.00386.xHernández-Perlines, F., & Rung-Hoch, N. (2017). Sustainable Entrepreneurial Orientation in Family Firms. Sustainability, 9(7), 1212. doi:10.3390/su9071212Miralles-Quirós, J. L., Miralles-Quirós, M. M., & Nogueira, J. M. (2018). Diversification benefits of using exchange-traded funds in compliance to the sustainable development goals. Business Strategy and the Environment, 28(1), 244-255. doi:10.1002/bse.2253Parra, S. (2013). Exploring the Incorporation of Values for Sustainable Entrepreneurship Teaching/Learning. Journal of technology management & innovation, 8(1), 11-20. doi:10.4067/s0718-27242013000100002Anbarasan, P., & Sushil. (2017). Stakeholder Engagement in Sustainable Enterprise: Evolving a Conceptual Framework, and a Case Study of ITC. Business Strategy and the Environment, 27(3), 282-299. doi:10.1002/bse.1999Partzsch, L., & Ziegler, R. (2011). Social entrepreneurs as change agents: a case study on power and authority in the water sector. International Environmental Agreements: Politics, Law and Economics, 11(1), 63-83. doi:10.1007/s10784-011-9150-1Sunny, S. A., & Shu, C. (2017). Investments, incentives, and innovation: geographical clustering dynamics as drivers of sustainable entrepreneurship. Small Business Economics, 52(4), 905-927. doi:10.1007/s11187-017-9941-zCohen, B., & Winn, M. I. (2007). Market imperfections, opportunity and sustainable entrepreneurship. Journal of Business Venturing, 22(1), 29-49. doi:10.1016/j.jbusvent.2004.12.001Hanchett S. Sustainable Sanitation for All [Internet]. CLTS Knowledge Hub Learning Paper. 2016. http://www.developmentbookshelf.com/doi/pdf/10.3362/9781780449272#page=49%0Ahttp://www.developmentbookshelf.com/doi/book/10.3362/9781780449272Jiang, W., Chai, H., Shao, J., & Feng, T. (2018). Green entrepreneurial orientation for enhancing firm performance: A dynamic capability perspective. Journal of Cleaner Production, 198, 1311-1323. doi:10.1016/j.jclepro.2018.07.104Nations U. Sustainable Development Goals [Internet]. 2019. https://www.un.org/sustainabledevelopment/sustainable-development-goals/Schaltegger, S., Beckmann, M., & Hockerts, K. (2018). Collaborative entrepreneurship for sustainability. Creating solutions in light of the UN sustainable development goals. International Journal of Entrepreneurial Venturing, 10(2), 131. doi:10.1504/ijev.2018.092709Rodgers, C. (2010). Sustainable entrepreneurship in SMEs: a case study analysis. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 17(3), 125-132. doi:10.1002/csr.223Dean, T. J., & McMullen, J. S. (2007). Toward a theory of sustainable entrepreneurship: Reducing environmental degradation through entrepreneurial action. Journal of Business Venturing, 22(1), 50-76. doi:10.1016/j.jbusvent.2005.09.003Gibbs, D. (2006). Sustainability Entrepreneurs, Ecopreneurs and the Development of a Sustainable Economy. Greener Management International, 2006(55), 63-78. doi:10.9774/gleaf.3062.2006.au.00007Stål, H. I., & Bonnedahl, K. (2016). Conceptualizing strong sustainable entrepreneurship. Small Enterprise Research, 23(1), 73-84. doi:10.1080/13215906.2016.1188718Shepherd, D. A., & Patzelt, H. (2011). The New Field of Sustainable Entrepreneurship: Studying Entrepreneurial Action Linking «What is to be Sustained» with «What is to be Developed». Entrepreneurship Theory and Practice, 35(1), 137-163. doi:10.1111/j.1540-6520.2010.00426.xDhahri, S., & Omri, A. (2018). Entrepreneurship contribution to the three pillars of sustainable development: What does the evidence really say? World Development, 106, 64-77. doi:10.1016/j.worlddev.2018.01.008Bloomfield, G., Bucht, K., Martínez-Hernández, J. C., Ramírez-Soto, A. F., Sheseña-Hernández, I., Lucio-Palacio, C. R., & Ruelas Inzunza, E. (2017). Capacity building to advance the United Nations sustainable development goals: An overview of tools and approaches related to sustainable land management. Journal of Sustainable Forestry, 37(2), 157-177. doi:10.1080/10549811.2017.1359097Bizri, R., Hammoud, J., Stouhi, M., & Hammoud, M. (2019). The entrepreneurial university: a proposed model for developing nations. Journal of Management Development, 38(5), 383-404. doi:10.1108/jmd-11-2018-0347Fernández-Serrano, J., & Romero, I. (2014). About the interactive influence of culture and regulatory barriers on entrepreneurial activity. International Entrepreneurship and Management Journal, 10(4), 781-802. doi:10.1007/s11365-014-0296-5Weidinger, C., Fischler, F., & Schmidpeter, R. (Eds.). (2014). Sustainable Entrepreneurship. CSR, Sustainability, Ethics & Governance. doi:10.1007/978-3-642-38753-1Rahdari, A., Sepasi, S., & Moradi, M. (2016). Achieving sustainability through Schumpeterian social entrepreneurship: The role of social enterprises. Journal of Cleaner Production, 137, 347-360. doi:10.1016/j.jclepro.2016.06.159Kooi AR. Corporate Social Responsibility and Antitrust Compliance in the Fashion Industry. Jonkoping University. 2015.Global Entrepreneurship Research Association. Global Entrepreneurship Monitor 2017–2018 [Internet]. 2017. www.babson.eduSachs J, Schmidt-Traub G, Kroll C, Lafortune G, Fuller G. SDG Index and Dashboards Report 2018. New York Bertelsmann Stift Sustain Dev Solut Netw. 2019;1–7.Williams, L. J., Vandenberg, R. J., & Edwards, J. R. (2009). 12 Structural Equation Modeling in Management Research: A Guide for Improved Analysis. Academy of Management Annals, 3(1), 543-604. doi:10.5465/19416520903065683Sosik, J. J., Kahai, S. S., & Piovoso, M. J. (2009). Silver Bullet or Voodoo Statistics? Group & Organization Management, 34(1), 5-36. doi:10.1177/1059601108329198Castaño, M.-S., Méndez, M.-T., & Galindo, M.-Á. (2015). The effect of social, cultural, and economic factors on entrepreneurship. Journal of Business Research, 68(7), 1496-1500. doi:10.1016/j.jbusres.2015.01.040Ringle CM, Wende S, Becker JM. SmartPLS 3. Boenningstedt SmartPLS GmbH [Internet]. 2015; https://www.smartpls.com/Cepeda-Carrión, G., & Roldán Salgueiro JL. Aplicando en la práctica la técnica PLS en la administración de empresas. In: Conocimiento y Competitividad XIV Congreso Nacional ACEDE [Internet]. 2004. p. 1–30. http://www.ghbook.ir/index.php?name=فرهنگورسانههاینوین&option=com_dbook&task=readonline&book_id=13650&page=73&chkhashk=ED9C9491B4&Itemid=218&lang=fa&tmpl=componentHenseler, J., Hubona, G., & Ray, P. A. (2016). Using PLS path modeling in new technology research: updated guidelines. Industrial Management & Data Systems, 116(1), 2-20. doi:10.1108/imds-09-2015-0382Hu, L., & Bentler, P. M. (1998). Fit indices in covariance structure modeling: Sensitivity to underparameterized model misspecification. Psychological Methods, 3(4), 424-453. doi:10.1037/1082-989x.3.4.424Henseler J. Adanco 2.0.1 User Manual. KG, Kleve, Germany.: Composite Modeling GmbH&Co; 2017.Sarstedt, M., Hair, J. F., Ringle, C. M., Thiele, K. O., & Gudergan, S. P. (2016). Estimation issues with PLS and CBSEM: Where the bias lies! Journal of Business Research, 69(10), 3998-4010. doi:10.1016/j.jbusres.2016.06.007Hair JF, Hult GT, Ringle CM, Sarstedt M, Castillo-Apraiz J, Cepeda Carrion G, et al. Manual de Partial Least Squares Structural Equation Modeling. 2019.Ali, F., Rasoolimanesh, S. M., Sarstedt, M., Ringle, C. M., & Ryu, K. (2018). An assessment of the use of partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) in hospitality research. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 30(1), 514-538. doi:10.1108/ijchm-10-2016-0568Dijkstra, T. K., & Schermelleh-Engel, K. (2013). Consistent Partial Least Squares for Nonlinear Structural Equation Models. Psychometrika, 79(4), 585-604. doi:10.1007/s11336-013-9370-0Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating Structural Equation Models with Unobservable Variables and Measurement Error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39-50. doi:10.1177/002224378101800104Henseler, J., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2014). A new criterion for assessing discriminant validity in variance-based structural equation modeling. Journal of the Academy of Marketing Science, 43(1), 115-135. doi:10.1007/s11747-014-0403-8Hair, J., Hollingsworth, C. L., Randolph, A. B., & Chong, A. Y. L. (2017). An updated and expanded assessment of PLS-SEM in information systems research. Industrial Management & Data Systems, 117(3), 442-458. doi:10.1108/imds-04-2016-013

    La Teoría De Confirmación-Desconfirmación Expectativas Para Gestionar La Motivación En El Aula

    Get PDF
    Uno de los elementos esenciales a tener en cuenta en el momento de evaluar la calidad de la formación en la Educación Superior está dada por la percepción del estudiante de varios aspectos formativos. Esta evaluación otorgada por el estudiante se deriva en gran parte de sus expectativas sobre cómo debe ser impartida la formación o sobre el contenido de la misma. Sin embargo, dentro del proceso de formación no se consideran estas expectativas iniciales de los estudiantes para reajustar el proceso en función de estas expectativas, o para reajustar las expectativas de los estudiantes en función de la realidad formativa. La teoría de las expectativas se ha utilizado para explicar la satisfacción de los clientes después de consumir un determinado producto. Investigaciones recientes comenzaron a aplicar esta teoría al contexto educativo, teniendo en cuenta al estudiante no como un sujeto pasivo, sino como un elemento activo del proceso formativo. De acuerdo con esta teoría, si la formación y los aspectos asociados a la misma, no coincide con las expectativas iniciales del estudiante –porque los resultados finales fueron inferiores a las expectativas iniciales, por ejemplo– hay un grado de insatisfacción con toda la experiencia. Esto tiene un impacto en la evaluación que hagan los estudiantes de los profesores. La presente investigación fue longitudinal y se realizó a una muestra de 119 estudiantes de dos cursos de postgrado de la Escuela Politécnica Nacional del Ecuador, donde los estudiantes tenían que rellenar un cuestionario al inicio y al final de los diferentes módulos de ambos cursos de posgrado. El cuestionario consideró cuatro aspectos diferentes de la formación: aplicabilidad del contenido del módulo, modelo didáctico, características de los formadores y apoyo a la enseñanza que incluyó la atención y la interacción con el personal administrativo. Nuestros resultados muestran diferencias significativas entre las expectativas iniciales y los resultados finales, principalmente en el grupo de variables relacionadas con el modelo didáctico y pedagógico utilizado, y con las características del personal de apoyo para el desarrollo del proceso formativo. El grupo con menos diferencias significativas entre las expectativas iniciales y finales fue el de aplicabilidad de la materia de estudio. Con este estudio se muestra la importancia de tener en cuenta las expectativas de los estudiantes en el desarrollo del proceso de enseñanza para mejorar su calidad, no sólo teniendo en cuenta a las características del formador sino a todas las condiciones de desarrollo del proceso

    Panama Papers' offshoring network behavior

    Full text link
    The present study analyzes the offshoring network constructed from the information contained in the Panama Papers, characterizing worldwide regions and countries as well as their intra-and inter-relationships. The Panama Papers 2016 divulgence is the largest leak of offshoring and tax avoidance documentation. The document leak, with a volume content of approximately 2.6 terabytes, involves more than two hundred thousand enterprises in more than two hundred countries. From this information, the offshore connections of individuals and companies are constructed and aggregated using their countries of origin. The top offshore financial regions and countries of the network are identified, and their intra-and inter-relationship are mapped and described. We are able to identify the top countries in the offshoring network and characterize their connectivity structure, discovering the more prominent actors in the worldwide offshoring scenario and their range of influence.This work was funded by UDLA-SIS.MGR.20.0

    The impact of co-creation on the student satisfaction: analysis through structural equation modeling

    Get PDF
    Copyright © 2016 Odette Pantoja Díaz et al. This is an open access article distributed under the Creative Commons Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.[EN] The objective of this study is to apply the cocreation initiative as a marketing tool in the context of university undergraduate programs. Considering that cocreation is a practice that involves stakeholders in different phases of product production or service, this research analyzes the interactions between some of the factors during the cocreation process as students collaborate with the university. These factors are participation, communication, cocreation, and satisfaction, and this study focuses on how they fuse together at the moment of cocreation. After a literature review, which supplied the basis for creating a model, we used exploratory and confirmatory factor analysis and structural equation modeling to validate the hypothesized relations between the variables; finally, the proposed cocreation model was verified. The results could empower academic institutions to develop managerial strategies in order to increase students’ collaboration and satisfaction.Pantoja Diaz, O.; Ribes Giner, G.; Perelló Marín, MR. (2016). The impact of co-creation on the student satisfaction: analysis through structural equation modeling. Abstract and Applied Analysis. 2016:1-10. doi:10.1155/2016/3729791S110201

    Social Indicators in Financial Institutions of the Popular and Solidarity Economy

    Get PDF
    La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) evidencia actualmente el compromiso ético que tienen las organizaciones frente a todos sus grupos de interés a través de la rendición de cuentas de su gestión social, en este sentido, la transparencia como elemento de una adecuada RSC asegura un mejor clima laboral, esto sin duda, manifiesta la necesidad que tienen las entidades de involucrar este modelo de gestión como parte de su estrategia empresarial. En este contexto, la RSC toma en consideración las implicaciones sociales y medioambientales de sus actuaciones, además considera como objetivo estratégico la creación de valor para todos sus grupos de interés, entre los que se encuentran sus directivos, socios, trabajadores, clientes, proveedores y sociedad en general. Para la adecuada evaluación de la RSC existe una herramienta de gestión denominada Balance Social (BS), documento público asociado con la información del desempeño social que permite medir y evaluar el nivel alcanzado en un período, por medio de indicadores cualitativos y cuantitativos. La metodología de BS utilizado en esta investigación verifica el cumplimiento de los siete principios cooperativos establecidos por la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) y se apoya en los análisis de las Macrodimensiones y Dimensiones tipificados en el modelo de BS de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria.The present research searched to know, through a case study the analysis of all the variables that are structured in the Social Balance, a tool that helped in determining the Social Responsibility  of  the  institution,  object  of  study,  of  the  popular  and  solidarity  economy.  It should be mentioned that the type of research used had a qualitative and quantitative approach,  besides  being  supported  in  a  field  work.  The  results  indicate  that  the associative responsibility and the internal social policy of the Institution were rated scalar as good, with significant  percentages.  However,  in  terms  of  the  reception  channels  for  information  and  educational  policy  and  the  contribution  to  community  development,  the  results  were  not very encouragin

    Literature review of the key variables of the co-creation process in higher education institutions

    Full text link
    [EN] Value co-creation has been broadly developed as a new paradigm in management innovation. It allows companies and customers to create value through interaction. However, it has not been examined in depth in Higher Education contexts as a type of service industry. The present paper clarifies value co-creation in Higher Education Institutions, analysing the relationships between key factors affecting it: communicative participation, trust, satisfaction and loyalty. A literature review was conducted, resulting in 84 relevant papers dealing with the studied topic. The study was focused on the micro level, and, specifically, it analyses the relation between students and Higher Education institutions as main actors of value co-creation within this context. This perspective corresponds to the new trends in university teaching-learning framework, where professors are no longer the heart of the process, to become just a part of it. This shift makes students the backbone of the value co-creation process. This study provides, among other things, a conceptual framework to endorse further works on value co-creation in Higher Education institutions.[ES] La co-creación de valor ha sido ampliamente desarrollada como un nuevo paradigma en la gestión de la innovación, permitiendo a empresas y clientes crear valor a través de las interacciones entre los diferentes stakeholders. Este enfoque ha sido principalmente abordado en el ámbito empresarial, no siendo aplicado en profundidad en el contexto universitario. Es por esta razón que el principal aporte del presente trabajo es profundizar, mediante una revisión de la literatura, en el concepto de co-creación de valor en Instituciones de Educación Superior centrándose específicamente en la interacción entre el estudiante y la universidad. De igual forma, se estudian las relaciones entre los diferentes factores clave involucrados: participación comunicativa, confianza, satisfacción y lealtad. El objetivo del estudio es identificar hasta qué punto dichos factores son relevantes en un modelo de co-creación de valor en entornos de educación superior. Como resultado, se identifican 111 documentos relevantes relacionados con el tema abordado. Esta perspectiva corresponde a las nuevas tendencias de enseñanza-aprendizaje en la universidad, en la cual los profesores dejan de ser el centro del proceso y pasan a ser solo una parte de este. Este cambio convierte a los estudiantes en la columna vertebral del proceso de co-creación de valor; proporcionando esta investigación un marco conceptual que respalda futuros estudios de co-creación en las instituciones universitarias.Ribes-Giner, G.; Perelló Marín, MR.; Pantoja-Diaz, O. (2017). Revisión sistemática de literatura de las variables clave del proceso de co-creación en las instituciones de educación superior. TEC Empresarial. 11(3):41-53. http://hdl.handle.net/10251/111709S415311

    Enhancing Education for Sustainable Development in Environmental University Programmes: A Co-Creation Approach

    Full text link
    [EN] The purpose of this study is to analyse co-creation approach as a strategy at HE as a prerequisite for a successful implementation of sustainable development (HESD), while considering student collaboration in university processes. A questionnaire was handed in to 395 undergraduate environmental students from twelve Ecuadorian universities to test a structural equation model that included four variablesparticipation, co-creation, satisfaction, and trust. It is worth noting that these topics are increasingly relevant in competitive and innovative universities when promoting management in HESD. The results verify that student participation, as one of the key ESD skills, has a significant and positive influence on co-creation as a generator of student satisfaction and trust, especially in this context. Co-creation, from a higher education perspective, from the premise that students are the centre of the learning process, reinforces the education quality principles in an innovative way, and promotes the HESD perspectives.Perelló Marín, MR.; Ribes-Giner, G.; Pantoja-Diaz, O. (2018). Enhancing Education for Sustainable Development in Environmental University Programmes: A Co-Creation Approach. Sustainability. 10(1):1-17. https://doi.org/10.3390/su1001015811710

    Co-creation impacts on student behavior

    Get PDF
    [EN] Co-creation is a new trend in business context aimed at fusing all the stakeholders, specially customers in different phase of creation and production of products and services (Ramaswamy & Gouillart, 2010; Bowonder et al.; Muniz & Schau, 2011; Prahalad & Ramaswamy, 2004). Within this paper, the effects of co-creaction approach at the university context are analyzed through a literature review. The objective is to examine the existing relationship among different variables which are present at co-creation process in higher education institutions. The studied variables are communicative participation, co-creation and satisfaction. The results show a positive impact of students' collaborations (as customers) on value co-creation; in addition of a high impact of co-creation on students' satisfaction. Finally, as a future research, it is suggested to carry out, using quantitative techniques, to bolster co-creation implications on scholar behavior.S727722
    corecore